Bau-Projekt-
management
24. Juni 2024
LIVE-ONLINEKURS FÜR ERFOLGREICHE BAUPROJEKTE
KURSUMFANG:
7 WOCHEN
14 SESSIONS VON 90 MINUTEN
MONTAGS & MITTWOCHS
19:00 UHR
Leg den Grundstein im Bau-Projektmanagement!
Tim Rabe, erfahrener Projektleiter bei ZÜBLIN, begleitet dich durch alle Phasen. Von der Projektplanung bis zum Abschluss erhältst du Expertentipps für deine persönlichen Challenges.
DIESER KURS IST PERFEKT FÜR…
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PROJEKTMANAGER:INNEN
mit mindestens einem Jahr Berufserfahrung, die in die Baubranche wechseln möchten.
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PLANER:INNEN & ARCHITEKT:INNEN
die ihre Expertise in der Bauplanung auf die Ausführung und das Projektmanagement ausweiten möchten.
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INGENIEUR:INNEN & TECHNIKER:INNEN
sowie geschäftliche Fach- und Führungskräfte, die sich mit den verschiedenen Bauphasen und der professionellen Leitung von Bauprojekten vertraut machen wollen.
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BAU-UNTERNEHMER:INNEN
sowie Fach- und Vorarbeiter:innen, die ihre Projektmanagementfähigkeiten optimieren möchten, um ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.
KARRIEREBOOST DANK ELVTR KURSFORMAT
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Hands-on statt trockener Theorie
Im interaktiven Kurs zum Thema Bau-Projektmanagement kannst du dem Profi direkt Fragen stellen. Tim zeigt dir außerdem, wie du das Erlernte direkt auf ein fiktives Projekt anwendest und parallel übst du interdisziplinäre Gruppenarbeit.
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Lerne so, wie es dir passt
Du kannst ortsunabhängig in die Live-Sessions einschalten oder dir die Aufnahme danach in Ruhe anschauen. Mit spannenden Challenges machst du dich fit für eine Position im Bau-Projektmanagement und sammelst Punkte für ein finales Zertifikat.
NACH DEM KURS HAST DU
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Hard Skills - Techniken für Bauplanung & Bau-Projektmanagement
- Kontrolle über das Termin-, Kosten- und Qualitätsmanagement
- Gewährleistung von Umwelts-und Sicherheitsaspekten
- Wissen über relevantes Bauvertragsrecht und die Gewährleistung von Qualität und Sicherheit ihrer Baustelle
- Kenntnis von Ausschreibungs-, Vergabe- und Abrechnungsprozessen
- Übung in relevanter Projektmanagement-Software
- Methodenkenntnis von LEAN Construction und Building Information Modeling
- Einblick in KI-Tools für Bauprojekte
- Übung im Datenmanagement
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Soft Skills - moderner Führungsstil und Teambuilding
- empathische Kommunikationsweise
- Organisationsgeschick & Problemlösungskompetenz
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Das Material für dein eigenes Bauprojekt - Projektphasen- und Strukturplan
- Kostenstruktur und Kostenschätzung
- Software-Landkarte und Qualitätscheckliste
- Kommunikations- und Verantwortungsmatrix
KURSLEITER
TIM RABE
- LINKEDIN PROFIL
- Erfahrener Projektleiter bei ZÜBLIN
- Begleitete schon Projekte für u. a. Volkswagen, die Deutsche Bahn und Bilton Real Estate.
- Spezialisiert auf Prozess- und Terminplanung, Arbeitsvorbereitung, BIM und LEAN-Management.
- Verfügt über Lehrerfahrung in BIM-Projekten und Baustoffkunde, sowie zahlreiche Zertifizierungen.
- Interessiert sich nebenberuflich für Nachhaltigkeit und hat sich als Freiwilliger u. a. bei Ingenieure ohne Grenzen engagiert.
TIM RABE
KURSVORSTELLUNG
KURSPROGRAMM
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01
Mo, 06. Mai / 19:00 Uhr
Grundlagen des Bauprojektmanagements
- Überblick über die Bauindustrie
- Phasen des Projektmanagements
- Rollen im Projektgeschäft
- Normen und Richtlinien
- Leistungsbilder im Projektgeschäft
Praxisaufgabe: Lerne dein Team kennen und wählt ein Bauprojekt. Überlegt, wer in welchen Projektphasen beteiligt ist und entwickelt ein Organigramm für alle Stakeholder.
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02
Mi, 08. Mai / 19:00 Uhr
Projektorganisation
- Projektstruktur
- Planungskoordination
- Baustellenpersonal
- Change- und Claimmanagement
- Lieferanten und Subunternehmer
- Kommunikations- und Informationsmanagement
- Dokumentation
Challenge: Definiere mit deiner Gruppe die Grundstruktur eures Projekts, indem ihr die folgenden Aufgaben verteilt und die Ergebnisse auf einer Slide zusammenfasst: Berechnung des spezifischen Bedarfs, Entwurf eures Gebäudes gem. HOAI LPH 2, Beschreibung eines maximal 7-köpfigen Baustellenteams, Prozessentwurf für Änderungen und Nachträge, Kommunikationsmatrix.
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03
Mo, 13. Mai / 19:00 Uhr
Baubetrieb, Gewerke & Logistik
- Baustellenorganisation und Arbeitsvorbereitung
- Gewerke und Baugeräte
- Bauverfahren
- Baustelleneinrichtung und Baulogistik
Praxisaufgabe: Erstelle mit deiner Gruppe eine Liste mit erforderlichen Gewerken für euer Bauprojekt. Recherchiert für zwei der Gewerke potenzielle Auftragnehmer und legt fest, wer aus dem Baustellenteam am besten als Bauleiter:in für das Gewerk Verantwortung übernehmen soll.
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04
Mi, 15. Mai / 19:00 Uhr
Bauphasen
- Projektinitiierung
- Projektvorbereitung und Planung
- Ausführungsvorbereitung und Ausführung
- Inbetriebnahme und Abnahme
- Betrieb
- Rückbau
Challenge: Erstelle für euer fiktives Bauprojekt einen Projektphasenplan mit einem Tool deiner Wahl. Füge hinzu, welche Mitarbeitenden in welchen Phasen benötigt werden.
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05
Mi, 22. Mai / 19:00 Uhr
Terminmanagement
- Darstellung und Detaillierung
- Terminplanung und -controlling
- Verknüpfungen und Berechnungsmethoden
- Ermittlung von Vorgangsdauern
- Ressourcenmanagement
Praxisaufgabe: Skizziert in der Gruppe einen Projektstrukturplan inklusive Bauablauf, Darstellungsform, Detaillierung, Vorgangszeiten und benötigten Ressourcen.
Challenge: Finalisiere deinen Projektstrukturplan und konkretisiere deine Berechnungen.
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06
Mo, 27. Mai / 19:00 Uhr
Kostenmanagement
- Normen und Richtlinien
- Phasen des Kostenmanagements
- Einkauf und Abrechnung
- Kostencontrolling
- Mittelabfluss
Challenge: Erstellte eine Kostenstruktur und eine Kostenschätzung nach DIN in der 2. Ebene für dein Bauvorhaben. Erstelle einen groben Kostenvoranschlag.
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07
Mi, 29. Mai / 19:00 Uhr
Qualität & Sicherheit
- Normen und Richtlinien
- Fehler und Mängel
- Sicherheits- und Gesundheitsschutz
- Krisenmanagement und Notfallvorbereitung
- Qualitätsmanagement und -sicherung
- Umweltschutz
Praxisaufgabe: Entwickelt in der Gruppe eine Qualitäts-Checkliste für einen Arbeitsschritt in eurem Bauprojekt. Warum habt ihr euch für diesen Arbeitsschritt entschieden? Entwickelt ein Prozessdiagramm, welches die einzelnen Schritte zur Erfüllung der Leistung aufzeigt.
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08
Mo, 03. Juni / 19:00 Uhr
Ausschreibung, Vergabe & Abrechnung (AVA)
- Ausschreibung von Leistungen
- Vergabe von Leistungen
- Abrechnung von Leistungen
Challenge: Fülle den Fragebogen zu den Themen der achten Session aus.
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09
Mi, 05. Juni / 19:00 Uhr
Bauvertragsrecht
- Grundlagen des Bauvertragsrechts
- Gewährleistungs- und Architektenrecht
- Risikomanagement
Challenge: Nutze den Input aus der neunten Session und bearbeite die Fallstudien zu Bauvertragsrecht.
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10
Mo, 10. Juni / 19:00 Uhr
Werkzeuge
- Klassische und digitale Werkzeuge
- CAD- und BIM-Planung
- Plattformen
- Termin- und Kostencontrolling
Praxisaufgabe: Entwickelt in der Gruppe eine Software-Landkarte für das Projekt und definiert für jede Aufgabe im Projekt ein passendes Tool.
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11
Mi, 12. Juni / 19:00 Uhr
Modernes Bauprojektmanagement
- Agiles Projektmanagement
- Lean Construction
- Digitales Planen und Bauen
- Nachhaltigkeit
- Datenmanagement und künstliche Intelligenz
Challenge: Wähle mit deiner Gruppe ein aktuelles Problem in der Baubranche und entwickelt dafür einen digitalen Lösungsansatz. Beschreibt euren Unique Selling Point und erstellt eine Pitch-Präsentation.
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12
Mo, 17. Juni / 19:00 Uhr
Projektarbeit & Networking
- Arbeit am Gruppenprojekt und der finalen Präsentation
- Workshop zu Networking-Skills & Karriere-Hacks für die Baubranche
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13
Mi, 19. Juni / 19:00 Uhr
Projektarbeit
- Arbeit am Gruppenprojekt und der finalen Präsentation
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14
Mo, 24. Juni / 19:00 Uhr
Projektpräsentationen
- Vorstellung der Projektergebnisse
- Pitch der fiktiven Start-Ups
- Finale Siegerehrung
FALL AUF IN DEINEM NETZWERK!
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Ein Kurszertifikat oder Empfehlungsschreiben machen sich gut im Lebenslauf und wecken Vertrauen in deine Kompetenz. Je nach Endpunktzahl erhältst du ein Teilnahmezertifikat oder Abschlusszertifikat.
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Die top 10 % des Kurses erhalten außerdem ein persönliches Empfehlungsschreiben von Tim Rabe!
Kursdetails anfragen
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